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太重煤机创新理念绕过陷阱吃馅饼

发布时间:2021年11月16日    点击:[0]人次

太重煤机创新理念绕过“陷阱”吃“馅饼”

“一边是馅饼,一边是陷阱。有的人敢于绕过陷阱吃到馅饼……”“今天不生活在将来,明天就生活在过去”。太重煤机创新经营理念,从八十多年的破旧厂房建成了全国一流的现代煤机工业园,跨国并购了两家国外公司。如此成功,鉴于一种创新理念:经营理念是汽车发动机中的“火花”,能点燃澎湃不息的发动机。

新年伊始,太重煤机传来好消息,2012年完成销售收入60亿元,同比增长12%,为太重集团172亿销售收入做出34.8%的贡献。其中并购澳洲威利朗沃国际集团完成销售20亿,比上年12亿增长66.6%,为太重煤机做出重大贡献。

6年来,太重煤机的销售收入以年均30%以上速度增长,采煤机从年产量50多台最多增长到160多台。技术创新资金从占销售收入1%增长到2011年4%,累计投入达2.42亿元,完成科研项目150多项。太重煤机为何能进入持续稳定发展阶段呢?用太重煤机总经理张克斌的一种理念叫“创新成就未来”。看来创新经营理念确实像点燃发动机的一种“火花”。

当笔者跨入太重煤机工业园座谈、调研时,你会感受到新理念的火花闪烁不停,经常更新。早在六年前该公司领导人的报告中就讲到:“今天不生活在将来,明天就会生活在过去。机不可失,失不再来,机会没有明天”。“改革的本质是发展,发展的本质是创造”“只有观念新,才会事业新”。“因为想不到,所以做不到。因为想不通,所以做不通”。“一边是陷阱,一边是馅饼,有的人敢于绕过陷阱,吃到馅饼,而有的人宁肯饿死也不敢临近陷阱”。“未来世界只有一种公司能生存,那就是狼性公司——有执行力的公司”。现在一跨入太重煤机工业园你会看到和感受到创新理念的跳动。公司大门两边栏牌上分别写着:“嫉庸如仇”、“嫉慢如仇”、“特色就是优势,个性就是竞争力”、“成本决定管理,管理创造效益”、“始于用户所需,终于用户满意”等等。

太重煤机的创新理念之所以“新”,“新”在用“火花”点燃了澎湃不息的发动机。笔者就其最具新意的两个理念做了详细分析。

决策理念:“绕过陷阱吃到馅饼”

七、八年前的太重煤机太矿,八十多年的厂房破旧,设备老掉牙,一棵老树枯老叶黄,亏损严重,工资欠发。新班子于2006年上任几个月后,提出了风险决策,绕过陷阱尝尝馅饼:退城入园即退出解放路老厂赴太原经济区新建太原煤机工业园。这一决策立即在全厂引发轩然大波。新投资近8个亿从哪来?几百台设备如何搬?3000多名职工从解放路到小店需60多辆大巴,投入几千万元从哪来…… “退城入园绝对是一个陷阱”,“决策失误全厂覆灭”。但新领导班子从沈阳铁西区获得信息,沈阳拖拉机厂退城入园,卖了9个亿,建成新型工业园还赚了1个多亿。沈阳金属结构、沈阳机床等几十家企业“退二进三”等等都获得“三全三美”等。新班子认识到太矿老厂地处市内黄金地带,地价连城,而且可享受国家减债等许多政策扶持。“坚决退城入园!决不犹豫”。但有位老工人说:“山西电机厂、太原第一机床厂 ‘退’了几十年都没有‘退’出去,太矿非掉入陷阱不可”。然而几年后,一座现代化、全国一流煤机工业园耸立在太原经济开发区。老厂卖了10多个亿,新建工业园仅花了8.5亿元,一个决策赚了几个亿。

太重煤机类似决策还有跨国并购两家外企、投资开发世界最大采煤机等等,都尝到馅饼的味道。

点评:企业家的大脑像一块光源体,不停地闪射出许多思想火花,并不断形成许多“知识单元”。一旦同外界有用信息折射到他们大脑中,“知识单元”就会同有用信息“接通”,形成创新决策的智慧,再加上企业家领导团队具有敢冒风险的特质,这种决策就“铁定”了。

决策能否成功?现在是企业风险经营中的“第一锤”,这一锤砸对了,一顺可引来百顺,砸错了,管理等再好,也难以挽救。故,企业经营,决策是“第一锤”的时代来到了。

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